Suchergebnisse

Abstract. The urgency of forming partner stakeholder relations at construction enterprises (BP) in the conditions of slow growth or decrease of the main indicators of the state functioning, negative influence of external and internal factors, unstable socio-economic and political situation in the state is determined. It is proved that in the construction sector there are processes of slowing down the index of construction products with increasing total area of residential and non-residential buildings. Based on the study of theoretical and methodological provisions, formed approaches to the definition of stakeholders: functional; structural; process; an approach based on identifying threats affecting stakeholders; strategic; social; retrospective; complex; resource. Sound approaches allowed to propose the definition of stakeholders of construction companies, which are characterized as individuals and (or) legal entities or groups of persons interacting in the construction sector on the basis of strategic contours and social directions and determined by functional, resultant, structural, process, strategic, complex features. the relationship of which has a certain level of risk and threat, which allows to form a contractual relationship in capital construction, to carry out architectural control, appropriate calculations, provided by the project documentation, material and labor resources. The types of stakeholders of construction companies are identified based on the characteristics of internal and external stakeholders interacting with construction companies, which allowed to form economic and organizational support for the formation and implementation of stakeholder relations and build a quantitative basis for sound management decisions to strengthen their financial condition. A quantitative basis for the creation and development of stakeholder partnerships has been formed. Keywords: stakeholders, partners, construction companies, management decisions. JEL Classіfіcatіon C02, C53, D20, M11 Formulas: 0; fig.: 5; tabl.: 3; bibl.: 22. ; Анотація. Визначено актуальність формування партнерських стейкхолдерних відносин на будівельних підприємствах (БП) в умовах уповільнення зростання або зниження основних показників функціонування держави, негативного впливу зовнішніх і внутрішніх факторів, нестабільної соціально-економічної та політичної ситуації в державі. Доведено, що в будівельній сфері спостерігаються процеси уповільнення індексу будівельної продукції при зростанні загальної площі житлових і нежитлових будівель. На основі дослідження теоретико-методичних положень сформовано підходи до визначення стейкхолдерів: функціональний; структурний; процесний; підхід, який базується на визначенні загроз, що впливають на стейкхолдерів; стратегічний; соціальний; ретроспективний; комплексний; ресурсний. Обґрунтовані підходи дозволили запропонувати визначення стейкхолдерів будівельних підприємств, які характеризуються як фізичні й (або) юридичні особи або групи осіб, що взаємодіють у будівельній сфері на основі стратегічних контурів і соціальних напрямів та визначаються функціональними, результуючими, структурними, процесними, стратегічними, комплексними ознаками, взаємовідносини яких мають певний рівень ризику і загроз, що дозволяє сформувати підрядні відносини в капітальному будівництві, здійснити архітектурний контроль, відповідні розрахунки, що забезпечено проектною документацією, матеріальними й трудовими ресурсами. Визначено види стейкхолдерів будівельних підприємств на основі характеристик внутрішніх і зовнішніх зацікавлених осіб, що взаємодіють із підприємствами будівельної сфери, що дозволило сформувати економічне й організаційне забезпечення формування та реалізації стейкхолдерних відносин і побудувати кількісну основу ухвалення обґрунтованих управлінських рішень для зміцнення їхнього фінансового стану. Сформовано кількісне підґрунтя для створення і розвитку партнерських стейкхолдерних відносин. Ключові слова: стейкхолдери, партнери, будівельні підприємства, управлінське рішення. Формул: 0; рис.: 5; табл.: 3; бібл.: 22.

Abstract. The urgency of forming partner stakeholder relations at construction enterprises (BP) in the conditions of slow growth or decrease of the main indicators of the state functioning, negative influence of external and internal factors, unstable socio-economic and political situation in the state is determined. It is proved that in the construction sector there are processes of slowing down the index of construction products with increasing total area of residential and non-residential buildings. Based on the study of theoretical and methodological provisions, formed approaches to the definition of stakeholders: functional; structural; process; an approach based on identifying threats affecting stakeholders; strategic; social; retrospective; complex; resource. Sound approaches allowed to propose the definition of stakeholders of construction companies, which are characterized as individuals and (or) legal entities or groups of persons interacting in the construction sector on the basis of strategic contours and social directions and determined by functional, resultant, structural, process, strategic, complex features. the relationship of which has a certain level of risk and threat, which allows to form a contractual relationship in capital construction, to carry out architectural control, appropriate calculations, provided by the project documentation, material and labor resources. The types of stakeholders of construction companies are identified based on the characteristics of internal and external stakeholders interacting with construction companies, which allowed to form economic and organizational support for the formation and implementation of stakeholder relations and build a quantitative basis for sound management decisions to strengthen their financial condition. A quantitative basis for the creation and development of stakeholder partnerships has been formed. Keywords: stakeholders, partners, construction companies, management decisions. JEL Classіfіcatіon C02, C53, D20, M11 Formulas: 0; fig.: 5; tabl.: 3; bibl.: 22. ; Анотація. Визначено актуальність формування партнерських стейкхолдерних відносин на будівельних підприємствах (БП) в умовах уповільнення зростання або зниження основних показників функціонування держави, негативного впливу зовнішніх і внутрішніх факторів, нестабільної соціально-економічної та політичної ситуації в державі. Доведено, що в будівельній сфері спостерігаються процеси уповільнення індексу будівельної продукції при зростанні загальної площі житлових і нежитлових будівель. На основі дослідження теоретико-методичних положень сформовано підходи до визначення стейкхолдерів: функціональний; структурний; процесний; підхід, який базується на визначенні загроз, що впливають на стейкхолдерів; стратегічний; соціальний; ретроспективний; комплексний; ресурсний. Обґрунтовані підходи дозволили запропонувати визначення стейкхолдерів будівельних підприємств, які характеризуються як фізичні й (або) юридичні особи або групи осіб, що взаємодіють у будівельній сфері на основі стратегічних контурів і соціальних напрямів та визначаються функціональними, результуючими, структурними, процесними, стратегічними, комплексними ознаками, взаємовідносини яких мають певний рівень ризику і загроз, що дозволяє сформувати підрядні відносини в капітальному будівництві, здійснити архітектурний контроль, відповідні розрахунки, що забезпечено проектною документацією, матеріальними й трудовими ресурсами. Визначено види стейкхолдерів будівельних підприємств на основі характеристик внутрішніх і зовнішніх зацікавлених осіб, що взаємодіють із підприємствами будівельної сфери, що дозволило сформувати економічне й організаційне забезпечення формування та реалізації стейкхолдерних відносин і побудувати кількісну основу ухвалення обґрунтованих управлінських рішень для зміцнення їхнього фінансового стану. Сформовано кількісне підґрунтя для створення і розвитку партнерських стейкхолдерних відносин. Ключові слова: стейкхолдери, партнери, будівельні підприємства, управлінське рішення. Формул: 0; рис.: 5; табл.: 3; бібл.: 22.